酒店要如何才能快速發(fā)展呢？相信這是很多人都非常關(guān)心的一個(gè)話(huà)題，今天酒店管理公司將會(huì)為大家講述一些酒店能夠快速發(fā)展的方法，希望對(duì)大家有所幫助。

　　他一個(gè)剛剛來(lái)到酒店的人怎么在我們的地盤(pán)來(lái)指手畫(huà)腳呢？相信這是許多酒店在新的管理者在剛?cè)刖频陼r(shí)都會(huì)有這樣一種心態(tài)，會(huì)產(chǎn)生這種想法，一是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己有多年的職業(yè)經(jīng)理和管理理念，二是在之前酒店發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)都是他們做出來(lái)的，會(huì)產(chǎn)生這樣的想法也是不可避免的。

　　當(dāng)然產(chǎn)生以上這種情況，如果酒店方面不合作的話(huà)，就是在浪費(fèi)酒店資源，嚴(yán)重的話(huà)會(huì)造成酒店發(fā)展滯后，甚至?xí)?lái)一些不必要的損失。所以酒店管理管理公司派駐的管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)駐酒店時(shí)，必須信任在前。要么不請(qǐng)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)不信任，還不如不請(qǐng)。

　　一些酒店請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的酒店管理者，就好像在請(qǐng)戲班子似的，進(jìn)門(mén)三盤(pán)，上堂四考，然后一眾七大姑、八大姨的斜著眼看你出招。這樣一來(lái)，搞得酒店管理者也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)心態(tài)了。大家都是斗雞心態(tài)，動(dòng)不動(dòng)就是PK挑戰(zhàn)，動(dòng)不動(dòng)就裝神弄鬼。因?yàn)榭蛻?hù)是懷疑心態(tài)，所以酒店管理者想的也就不是如何更客觀、如何更專(zhuān)業(yè)，而是如何迷惑客戶(hù)，如何蒙哄過(guò)關(guān)。有時(shí)甚至要言過(guò)其實(shí)，以便矯枉過(guò)正。

　　其實(shí)，酒店管理者工作的特殊性注定了他不是一個(gè)供應(yīng)商或服務(wù)員。酒店管理者，是啟智者、是執(zhí)行者。如果客戶(hù)沒(méi)有了拜師心態(tài)，神仙也沒(méi)法讓你改變。杯中不空，如何倒進(jìn)水呢？

　　酒店管理者來(lái)到一個(gè)新酒店，能不能做到盡善盡美還要要看他愿不愿意，畢竟中規(guī)中矩的做就能達(dá)到合同要求。就好比百靈鳥(niǎo)不開(kāi)心，你能逼她唱出美妙的音符嗎？酒店管理者在酒店的時(shí)間里，就是老板的代言人和執(zhí)行者，所以酒店必須培養(yǎng)出他們強(qiáng)烈的歸屬感。

　　酒店找酒店管理公司談合作，常常是要求產(chǎn)出多多益善，而付出時(shí)則錙銖必究。能理解，但不能原諒。

　　項(xiàng)目質(zhì)量的根本保障就是投入項(xiàng)目的時(shí)間與資源，如果預(yù)算足夠，酒店管理公司為了解決項(xiàng)目問(wèn)題，投入高端人力與其他資源，是有決心和基礎(chǔ)的，更保證了酒店實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。預(yù)算緊巴巴的，自己過(guò)生活還寅吃卯糧呢，不減少自己時(shí)間投入已是萬(wàn)幸了，如何加大優(yōu)質(zhì)資源的投入呢？